сокращение запасов не поможет увеличить прибыль, но оно повысит оборачиваемость запасов.
сокращение запасов не поможет увеличить прибыль, но оно повысит оборачиваемость запасов.
– Если раньше мне чего-то недоставало практически каждый час, то теперь – раз, может быть два в день. И знаете что, босс, – сказала она возбуждённо, – может быть, это и является причиной хорошего настроя. Клиенты находят то, что хотят, и становятся
Человек постоянно сталкивается с одной и той же проблемой, и что бы он не делал, ничего не получается. Тогда в дело вступают защитные механизмы. Проходит значительное время – и все эти проблемы перерастают осознаваться человеком как проблемы, превращаясь только в факты
Люди сопротивляются переменам, которые ты предлагаешь, не потому, что это свойственно человеческой натуре в целом, а потому, что в этом конкретном случае они полагают, будто такие изменения недостаточно хороши или риск слишком велик.
я делю людей на две категории: на тех, кто оценивает собственные успехи, сравнивая себя с какими-то образцами, и тех, кому совершенно всё равно, чего добились другие. Эти люди судят о себе исходя из того, насколько им удалось реализовать потенциал ситуации, в которой они о
© 2026 Well, That's Odd — Powered by WordPress
Theme by Anders Noren — Up ↑
Leave a Reply