— Что же это за работа такая?- Инвестиционно-банковские услуги. Корпорапивные финансы, есле точнее.
— Говеная, значит, у тебя работа.
— Бывает, — согласился я. — Дерьмо вообще на всех жизненных тропинках раскидано.
— Что же это за работа такая?- Инвестиционно-банковские услуги. Корпорапивные финансы, есле точнее.
— Говеная, значит, у тебя работа.
— Бывает, — согласился я. — Дерьмо вообще на всех жизненных тропинках раскидано.
Поверьте мне, лучше быть уволенным из разорившегося банка с не самой высокой должности, чем разбираться с его кредиторами на правах первого лица
Любой эффективный менеджер, если он действительно эффективный, умеет и деньги зарабатывать, и следить за тем, чтобы другие зарабатывали их правильно.
Покупать настоящую фирменную вещь уже нет смысла, потому что в душном и набитом вагоне метро поддельный «Бреге» смотрится лучше настоящего «Лонжин».
— Правление и акционеры — повторил призидент, покачивая головой, и фыркнул. — Думают В этом банке только трое думают, а остольные исполняют!
— Инфраструктура — это абстракция. Успешный бизнес — это люди. Разве вы не понимаете, что значительная часть моей стоимости — это моя команда?
Статус начальника всегда позволяет найти благодарную аудиторию
Что делает банки «нашими»? — это особые взаимоотношения работающих в них людей. Не многие из них действительно обучались банковскому делу и менеджменту. Немногие из них умеют отстаивать свои права и требывать компенсации за внеурочную работу. Немногие из них редставл
Жизнь заставит всему этому научиться. Тогда наши банки перестанут быть «нашими», потому что там будут работать другие люди. Немногие из них выйдут за рамки знаний, данных вместе с дипломом. Немногие из них выполнят сверхурочную задачу в фантастические сроки. Немногие из них сумеют относиться к себе, к колегам и к корпорации с должной иронией. Немногие из них осмелятся применить свою сообразительность и смекалку там, где регламенты будут бессильны
Банки станут правильными и скучными.
А что ещё, по вашему? Наши доморощенные банковские технологии им даром не нужны — ведь мы все эти годы изобретали велосипед, на котором они катались еще в прошлом веке.
Менеджеры такого уровня работают уже не В банках или компаниях, А на банки или компании, постоянно имея предложения о трудоустройстве о нескольких уважаемых работодателей. Таких менеджеров уважают не за то что они работают в той или иной фирме; наоборот — те или иные ф
— Андрей, ну ты же, в конце концов, обещал! Главное — сказать главное. Как получится по форме — неважно — Почему же неважно? — угрюмо спросил я.
— Потому что ты — большой начальник. — А что сказано большим начальником — значит, сказано правильно и с умом.
— У нас очень хороший аналитический отдел. Он может обосновать любое решение — Даже неправильное? — усмехнулся президент.
— Любое. Иначе зачем нам нужны аналитики?
Первое поколение самоучек уходит из банковского бизнеса. И я, наверное, уйду, как и президент нашего выставляемого на продежу банка. И многие мои колеги уйдут вслед за теми, кто ушел еще раньше.А вместе с нами уйдет тайна о том, как те, кто не учился банковскому делу или учился ему неправельно, сумели все-таки делать бизнес без опыта, знаний регламентов и корпоративной культуры. Настоящая банковская тайна, ключ к которой — люди.
© 2025 ВЗРЫВ МОЗГА — При поддержке WordPress
Тема от Anders Noren — Вверх ↑
Добавить комментарий